进一步规范建设工程领域招标投标行为，助力企业提升投标竞争力，促进全市建设工程招标投标市场健康发展，2025年3月5日上午，呼和浩特市建设工程质量安全中心联合市建筑业协会，组织开展招投标业务培训会，全市相关企业负责人、投标负责人、造价人员共计400余人参会。会上，市建设工程质量安全中心主任任国栋向参加此次培训的各企业同仁表示热烈欢迎，提出通过开展业务培训交流，旨在助力提高从业人员业务工作能力和实际操作技巧，进一步提高招标投标工作水平。各单位应牢固树立法治意识、规矩意识，严格执行招标投标法律法规，坚决杜绝违法违规行为，同时希望以此次培训为契机，以更高标准规范行业行为、以创新策略开拓市场，切实维护公平竞争的市场秩序。培训过程中，市建设工程质量安全中心业务骨干围绕招标项目的解释及法律依据、招投标文件编制的注意事项、评标专家的相关规定等方面进行了详细解读。国泰新点软件公司对提高投标成功率、增强企业风险防范水平等方面进行了培训。通过此次培训，进一步提升了企业投标业务水平，强化了行业自律与合法合规意识。下一步，市建设工程质量安全中心将持续强化招投标全过程监管，努力营造公平公正、竞争有序的市场环境，为呼和浩特市建设工程高质量发展保驾护航。

近日，呼和浩特市住房和城乡建设局召开专题会议研究《呼和浩特市中心城区2025年住房发展计划》编制工作，会议由李猛副局长主持，局相关科室及二级单位负责人参加会议。会议听取了《呼和浩特市中心城区2025年住房发展计划》编制情况汇报，对住房发展计划七大方向21项工作目标进行了深入交流探讨，指出了工作存在问题，对做好下步工作提出指导性意见和具体要求。一是要高度重视计划编制工作。2025年是“十四五”规划的收官之年，年度计划是落实“十四五”住房发展规划的重要载体和主要抓手，要精准把握中央和自治区对住房发展的最新要求，合理控制增量、优化调整存量、着力提高质量，认真贯彻落实全国和全区住房城乡建设工作会议精神要求，适应我国房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，推动房地产高质量发展。二是深入研究做好编制工作。按照市委、市政府、局党组关于进一步深化我市住房发展各项工作的具体要求，充分吃透我市住房现状实际，认清城市社会经济发展水平，找准存在问题及短板，实事求是地开展编制工作。研究“人、房、地、钱”要素联动新机制，健全房地产用地供应与房地产存量、城镇人口变动相衔接的调节机制。运用统计数据、网签数据、二手房数据，抓牢抓实数据应用质量，确保分析判断的科学性。三是形成合力抓好落实工作。各相关科室、单位之间要主动对接，相互支持，密切配合，形成整体合力。按照各自职能职责，主动认领工作任务，锚定计划任务目标狠抓落实，尤其是有量化指标的工作，要定期召开工作联席会议，通报、研究、解决工作推进中的相关问题，根据既定目标进行工作调度，确保各项任务压茬推进。

为进一步完善建设工程招标投标管理体系，提升行业规范水平，2025年3月4日上午，呼和浩特市住房和城乡建设局、呼和浩特市公共资源交易监督管理局共同组织召开了《呼和浩特市建设工程招标投标管理条例》（修订草案）征求意见座谈会。会议邀请了招标企业、投标企业和招标代理机构共15家代表，共同为条例的修订完善出谋划策。会上，市住建局详细介绍了《呼和浩特市建设工程招标投标管理条例》（修订草案）的起草背景、目的以及主要内容。强调此次修订旨在解决当前建设工程招标投标活动中存在的突出问题，进一步规范市场秩序，保障公平竞争。同时，企业代表结合自身实际，分享了在招标投标过程中遇到的困难和问题，并就具体条款内容提出了建设性意见。此次座谈会的举办，为进一步完善《呼和浩特市建设工程招标投标管理条例》奠定了坚实基础。市住建局将认真梳理研究各方提出的意见和建议，对条例进行完善优化，确保其更贴合实际、更具针对性和可执行性，营造更加公开、公平、公正和诚实信用的建设工程招标投标市场环境。

为深入贯彻落实党的二十大精神，全面落实财政部、自治区财政厅及市财政局关于行政事业性国有资产管理的决策部署，呼和浩特市市政建设服务中心（以下简称“中心”）严格按照《财政部关于编报2024年度行政事业性国有资产报告的通知》要求，以高度的政治责任感和专业精神，统筹推进资产年报编报工作，圆满完成数据汇总、审核及报送任务，为推动行政事业性国有资产管理高质量发展奠定坚实基础。提高政治站位，深化思想认识，夯实资产年报工作根基行政事业性国有资产是服务城市治理体系和治理能力现代化的重要物质保障。中心深刻领会财政部《通知》精神，将资产年报编报作为践行“两个维护”、落实“过紧日子”要求的具体行动，第一时间组织专题学习会，明确“三个必须”原则，即必须坚持党对国有资产管理的全面领导、必须确保数据真实反映国有资产“家底”、必须强化责任链条压实到岗到人，通过统一思想、凝聚共识，形成了主要领导牵头抓总、分管领导统筹协调、业务科室协同推进的工作格局，确保编报工作高位启动、高效落实。严格工作标准，把牢数据质量，构建全链条闭环管理体系中心坚持“账实相符、账证相符、账账相符”的底线要求，以“三强化”举措提升编报质效，一是强化基础管理。提前部署资产清查，依托资产管理系统逐项核对资产卡片信息，重点核查在建工程、出租出借资产等关键环节，确保数据源头准确。二是强化规范统一。严格遵循财政部统一的指标口径、编制方法和软件格式，实现资产年报与部门决算、政府财务报告的“三项数据衔接”，杜绝“数据孤岛”。三是强化审核把关。建立“科室自查、交叉互审、专班复核”三级审核机制，对资产配置、处置、收益等重点领域实施穿透式核查，确保报表逻辑严密、数据钩稽完整。立足长效治理，服务发展大局，谱写资产管理新篇章2024年度资产年报工作的顺利完成，标志着呼和浩特市行政事业性国有资产管理迈入新阶段。下一步，中心将以此次年报编报为起点，持续深化资产管理改革：一是健全资产全生命周期管理制度，推动资产配置与预算绩效管理深度融合；二是强化资产盘活利用，提升国有资产使用效益；三是加强队伍建设，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的资产管理队伍，为服务首府高质量发展提供坚实保障。以数据之实、谋治理之效，以管理之精、促发展之力。 呼和浩特市市政建设服务中心将始终锚定“走在前、作表率”目标，以更高标准、更严要求、更实举措推动行政事业性国有资产管理再上新台阶，为加快建设现代化区域中心城市贡献市政力量！

2025年3月4日，按照市人社局《关于开展事业单位工作人员2024年度考核与定期奖励的通知》《事业单位工作人员奖励规定》及市住建局的相关要求，呼和浩特市供排水服务中心秉持客观公正、注重实绩的原则，坚持发挥好考核风向标，确保2024年度事业单位年度考核工作落实落细，考出实效。呼和浩特市供排水服务中心结合实际，紧紧围绕德、能、勤、绩、廉五个方面考核指标体系及时下发《呼和浩特市供排水服务中心2024年度事业单位工作人员考核和定期奖励方案》，安排部署2024年度考核工作，明确考核条件、考核比例、考核程序等具体政策和步骤，为开展考核工作打下坚实基础，保障考核工作按时按质完成。依据岗位职责和承担的工作任务，综合运用定性和定量评价方法，结合日常考核与民主评议，确保干在平时、比在日常、考在年终。此次年度考核工作，既是对2024年工作的全面检验，也为2025年工作指明了方向。下一步，呼和浩特市供排水服务中心将以此次考核为契机，充分发挥考核的引导作用，将考核结果与职位晋升和评先选优等紧密关联，继续提高中心工作人员的积极性，达到激励先进、鞭策后进、带动中间的目的，持续优化工作机制，推动供排水各项工作再上新台阶。

3月3日，呼和浩特市迎来降雪天气，为保障市民安全通行，市政建设服务中心迅速组织维保人员对内大、工大、蒙古族学校等无顶棚人行天桥进行积雪清理作业。在清理过程中，维保人员严格遵守安全作业规范，采用人工与机械相结合的方式，及时铲除天桥表面及护栏等部位的积雪和积冰，防止路面湿滑造成安全隐患。清理作业完成后，相关人员对天桥进行了巡查和必要的防滑处理，确保市民出行安全。