为深入贯彻落实党中央、国务院关于“加快数字化发展、建设数字中国”的战略部署，积极响应自治区及我市关于“优化政务服务、推动智慧城市建设”的工作要求，2月17日上午，呼和浩特市住房公积金中心与内蒙古大数据产业发展集团有限公司就深度求索（DeepSeek）人工智能技术在公积金服务方面的应用进行了座谈交流，中心党支部书记、主任李燕同志主持会议，技术科负责人及业务主管参会。会上，李燕主任详细介绍了公积金系统的建设、运维和使用状况，并对工作中存在的问题进行交流探讨。内蒙古大数据产业发展集团有限公司作为自治区首个完成了DeepSeek－R1在政务外网实现本地化部署的团队，提出可以通过引入DeepSeek大模型技术，构建“智能应答+人工辅助”的协同服务机制，实现高频问题秒响应、政策解读精推送、业务办理准引导，从而提升12329的服务效率和群众满意度，解决接线难，等线长的问题。李燕主任表示，公积金服务直接关系到广大缴存职工的切身利益，提升服务质量和效率至关重要。通过引入DeepSeek大模型技术，不仅可以有效解决12329服务热线等待时间长的问题，还能进一步提升公积金系统的智能化水平，为缴存职工提供更加便捷、高效的服务体验。呼和浩特市住房公积金中心将努力推动人工智能技术在公积金服务领域的深入应用，尤其在AI赋能公积金管理服务领域将展开更深入的探索，以技术创新引领服务升级，为缴存职工带来更加优质、高效的公积金服务体验。
为有效规范公职人员涉企行为，督促引导公职人员依法依规办事，2025年2月20日，呼和浩特市供排水服务中心召开《公职人员涉企事项登记报告办法》专题学习会。会上，工作人员重点围绕《公职人员涉企事项登记报告办法》的背景意义、登记报告所涉人员范围、事项情形、相关程序等内容进行详细讲解，引导公职人员深刻理解文件精神，准确把握政策要求。通过案例分析、互动交流等方式，加深公职人员对涉企事项登记报告重要性的认识，提高对政策的理解和运用能力。同时，要求所有公职人员必须如实填报涉企事项，严禁隐瞒不报或虚假填报。本次专题学习会的召开给中心干部职工敲响了廉洁从政的警钟，中心将严格履行全面从严治党和党风廉政建设主体责任，进一步梳理廉政风险点，切实加强对公职人员的教育管理和监督，积极营造风清气正的政治生态。
为进一步提升服务效能，优化营商环境，2025年2月19日下午，呼和浩特市供排水服务中心对北京大学肿瘤医院内蒙古医院（二期工程）项目的施工降水排放进行技术指导。技术人员和施工方进行了深度交流，为该项目指定具体排水位置，确保排水路径合理、合规，同时，要求施工方要建设蓄水池进行降水缓冲，并备有降水专家论证报告，为施工降水提供科学依据和安全保障。此次快速响应和专业指导，展现了呼和浩特市供排水服务中心高效的办事能力和为企业服务、打造良好营商环境的坚定决心，为工程的顺利进行提供了有力支撑。
2025年2月18日，呼和浩特市建设工程质量安全中心以“助力企业、服务基层，共谋行业高质量发展”为主题召开专题座谈会，会议邀请了行业专家以及众多建筑企业、监理企业代表，紧紧围绕建筑市场、建筑现场以及绿色智能发展等核心议题，对助力企业发展开展了交流讨论。面对当前行业发展形势，部分企业代表交流了工作中遇到的难点和堵点问题，深入剖析了行业发展的瓶颈和困难并在加快构建绿色智能发展和建筑科技创新领域方面进行了交流探讨。中心围绕年内重点工作任务，表示年内要在建筑市场和建筑现场两个方面帮助企业解决实际困难。在建筑市场方面，要从招投标环节、实名制管理、建筑从业人员、工程造价等方面为企业发展提供更多的技术服务；在建筑现场方面，要从工程质量、安全生产、绿色建筑等方面提供更多的服务保障，确保企业健康有序生产经营。此次座谈会搭建了政企交流的桥梁，凝聚了各方智慧与力量。呼和浩特市建设工程质量安全中心将持续发力，统筹政策扶持与市场机制，以务实举措点燃助企疏困“新引擎”，为城市建设注入新活力。
为强化预算管理效能，提高资金使用效益，2025年2月20日，呼和浩特市建设工程质量安全中心召开年度预算工作专题会，部署2025年度预算编制与执行管理工作。会议由中心副主任李小雨主持，财务科及各业务科室负责人参会。会议强调建立全过程预算监管体系，要求各科室按季度分解预算执行计划，每季度向财务科报送执行进度。财务科将按季度通报各科室执行情况。李小雨副主任要求，各部门要树牢“花钱必问效”理念，以动态监管提升执行速度，用精准配置保资金效益，确保全年预算执行质效双优。
为进一步提升泵站运行管理水平，确保各泵站高效、稳定运行，2025年2月20日，呼和浩特市供排水服务中心考核组对市四区各泵站进行考核。考核组依据《排水泵站日常运行抽检考核表》，对 市四区各泵站的管理和维护情况进行了考核检查，并对考核过程中发现的问题提出整改措施。考核组强调，一是要扎实开展运维工作，巩固标准化创建成果。要坚持问题导向，实行网格化、精细化、标准化管理，进一步明确责任、提高意识、优化管理、创新方法，努力提升运维效率和水平。二是要提升设备可靠度。严格按照要求对设备进行维修养护，有针对性的开展设备保养、清洁等工作，确保设备保养到位。三是要树牢安全生产意识不动摇。对于各类机电设备检查保养，严格遵循操作规程，持证上岗，避免违规操作，同时加强安全教育培训，保证人员、设备运行安全。
